2月21日，集（jí）團（tuán）公司在六樓會議室召開了2013年度《三體係管理評審會（huì）議》，會議由董事長、總經理（lǐ）康（kāng）鳳明主持，集團公司高層管理者、各部門主要負責人及內審組成（chéng）員參加了本次（cì）會議。

會議首先由內審組介紹了2013年（nián）度（dù）內、外部的（de）審核情況；由工藝質量部的康俊開（kāi）經理作了2013年度產品質量狀況的分（fèn）析。然（rán）後由銷售服務公司、 運（yùn）營管理部就公司2013年的銷售交付（fù）情況、顧客滿意度的調查、生（shēng）產經營情況等項目進行了（le）匯（huì）報。管理者代表劉鎮鈞就2013年度體係運行情況、過程業績、資源配置（zhì）、目標指標的完成情況及體係存在的不（bú）足和糾正預防措施的實施進行了全麵（miàn）的總結。公司副總經理聶化濤和管理者（zhě）代表劉鎮鈞分別進行了點評，肯定了2013年體係運行的成績並指出了不足，提出了（le）下一步的工作要求。

最（zuì）後，受（shòu）董（dǒng）事長總經理康鳳（fèng）明委托，常務副總經理潘憲平作了（le）總結發言：集團公司的三（sān）體係運行符合“一法兩規”等（děng）相關法律法規和行業（yè）標準的要求，質量、環境和職業（yè）健（jiàn）康安全體係經運（yùn）行驗（yàn）證（zhèng）符合顧客和相（xiàng）關方的要（yào）求（qiú），體係運行充分、適宜、有效。他就今（jīn）後（hòu）的工作提出了（le）幾（jǐ）點要求：一是結合部門實際，對體係運行（háng）查缺補漏，整（zhěng）改問題舉一反三；二是認真召開產（chǎn）品質量分析會，不怕有問題，關鍵是我們對待問題（tí）的態度（dù），不是選擇逃避而是應該麵對，去解決問題；三是持續改進三體係的運行質量，在改進中不斷修訂和（hé）完善體係文件（jiàn）。